El director general del grupo deportivo Orlegi, Alejandro Irarragorri habló de los cambios profundos que vendrán en la institución, pensando principalmente en transformar los malos resultados que han venido teniendo en el año y cuatro meses de su gestión, y empezar a dar la vuelta a lo negativo.
Es así como anunció que desde ya será José Riestra el nuevo presidente ejecutivo del club, además, que por ahora, han sumado a su consejo deportivo, como asesor, al empresario jalisciense Foy Urrea, quien es reconocido por su amor al Atlas.
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“Hace 16 meses llegamos aquí con una gran ilusión, voluntad de construir y transformar. Lamentablemente los resultados han sido muy pobres, no hemos logrado transformar con la fuerza que hubiéramos querido. La historia de este club es muy rica, la oportunidad que hay a futuro es muy grade. Más allá de la falta de resultados en casi 70 años, la historia es rica, la fortaleza es un gran activo y lo que debemos enfocarnos a hacer es a transformarlo. Nos faltó pasión, intensidad y profundidad. Revisamos a mucho detalle que se ha venido dando, hay mucho que se tiene que hacer, son 16 meses de gestión y somos responsables de la falta de resultados que se han tenido hasta hoy”, comentó el dirigente.
“Hemos tomado una serie de decisiones para fortalecer al Atlas, hemos tomado la decisión de agradecer el trabajo y dedicación a Pedro Portilla, quien fungió como presidente de la institución. Invitamos al consejero deportivo de Orlegi Sport, José Riestra, y me siento honrado de que haya aceptado”.
Sobre la salida de Portilla, el directivo rojinegro dejó en claro que no sintió la pasión y las ganas de sacar a flote al equipo, por lo que es el primer cambio que se ha dado con miras al futuro inmediato de la institución, asegurando que solamente se van a quedar los que quieren ayudar a transformar la mentalidad interna que hay en este momento.
“No es lo que hizo mal o bien, tiene que ver con el nivel de pasión que se requiere para transformar. Atlas como lo vemos desde el consejo de administración tiene mucha pasión, hay una gran historia, lo que necesita Atlas es ser transformado, para ello se requiere pasión e intensidad profunda, lo que hemos analizado en la gestión, consideramos que a nivel directivo no tenemos ese nivel de intensidad que necesitamos y por eso vino el cambio. Nuestro modelo de gestión está basado en la infraestructura y procesos, al construir eso es mucho más fácil que lleguen resultados positivos”.
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